Organizasyonel Dayanıklılığı Ölçme Araçlarımız

Ölçümleme çalışması, organizasyonel dayanıklılık farkındalığınızın artmasına yardımcı olur, dayanıklılık göstergeleri üzerinden ekip paylaşımını teşvik eder ve iyileştirmeyi ölçmek için size bir temel sağlar.

Organizasyonel Dayanıklılığınızı Ölçmek

Organizasyonel dayanıklılığa bütüncül bir yaklaşım

Günümüzün aşırı belirsizlik ve hızlı değişim dünyasında, işletmelerin çevrelerinde meydana gelen değişiklikleri değerlendirmek, karar vermek ve bunlara tepki vermek için çok az zamanı var. Modellenmesi gereken birçok farklı değişkenin karmaşıklığı, tahmin yapmayı ve önceden planlamayı neredeyse imkansız hale getiriyor. Öyleyse, şirketler zorluklara karşı hayatta kalmalarını ve hatta gelişmelerini nasıl sağlayabilirler?  

Biz bunun cevabının kurumsal dayanıklılık olarak adlandırdığımız stratejik yetkinlikte yattığına inanıyoruz.

Bir organizasyonun dayanıklılık kabiliyetini  ölçümlerken bütüncül bir yaklaşım kullanıyoruz ve organizasyonu üç boyutta inceliyoruz: Durumsal Farkındalık, Planlama & Değişime Hazırlık ve Adaptasyon.

Organizasyonel Dayanıklılık Kıyaslama (Benchmark) Aracı

Kurumsal Dayanıklılık Kıyaslama (Benchmark) aracımızı kullanarak şirketiniz departmanları ve grup şirketleri için kurumsal dayanıklılığınızı kapsamlı bir şekilde ölçebilir ve kıyaslamalar yapabilirsiniz.

Ölçümleme sürecimiz, proje takımı ile yapılacak ön hazırlık, kuruluş çapında gerçekleştirilecek anket ve müdehale önerilerini kapsayan detaylı bir analiz  ile sonuçların üst düzey sunumundan oluşur.  Ölçümleme sonuçları,  eğitim programları,  yönetici koçluk çalışmaları veya stratejik girişimler ile bağlantılı olarak kullanılabilir.

Ölçüm aracımızın kuruluşunuza nasıl yardımcı olabileceğini öğrenmek için bizimle iletişime geçin..

Organizasyonel Dayanıklılık Ölçümleme Modeli

Organizasyonel Dayanıklılık ölçümleme modelimiz, 13 temel göstergeye odaklanır. Bu göstergeler üç boyut altında incelenir: Durumsal Farkındalık, Planlama / Değişime Hazırlık ve Adaptasyon.

Durumsal Farkındalık

Kendisine, temel paydaşlarına ve içinde bulunduğu çevreye ilişkin farkında olabilme boyutudur.
  • Tehlikeler ve olası sonuçları
  • Bağlantı farkındalığı
  • Amaç birliği
  • Rol ve sorumluluklar göstergeleri ile ölçülür. 

Planlama /Değişime Hazırlık

Temel hassasiyetlerini tanımlayabilme ve yönetebilme boyutudur.
  • Planlama Stratejileri
  • İç Kaynaklar 
  • Dış Kaynaklar 
  • Planları Test Etme göstergeleri ile ölçülür. 

Adaptasyon

Değişken durumlara yeni ve yaratıcı çözümlerle ayak uydurabilme, elinde bulunan kaynakları kullanarak öngörülemeyen sorunlarla dahi başa çıkabilme boyutudur.
  • Liderlik ve Karar verme 
  • Çalışan Bağlılığı 
  • İletişim ve İşbirliği 
  • İnovasyon ve Yaratıcılık 
  • Güçlü Dinamik Duruş göstergeleri ile ölçülür.